DESENV. DE FORNECEDORES E PRODUTOS NO EXTERIOR

Uma das mais importantes atividades desempenhadas por uma empresa é a seleção dos fornecedores. Estes serão responsáveis pelo seu sucesso ou fracasso no mercado. O processo de desenvolvimento de produtos e fornecedores oferecido pela AIN Global, através de estrutura própria no exterior,  disponibiliza ferramentas capazes de localizar, identificar, analisar e filtrar fontes de fornecimento em qualquer país, visando garantir a qualidade do produto importado.

Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos (PDP)

O processo de Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos objetiva localizar e identificar fontes de fornecimento no mercado internacional, selecionando fornecedores capazes de atender aos requisitos de sua empresa, de acordo com suas demandas e necessidades. Para isso, a AIN Global conta com uma base própria no exterior, a qual dispõe de profissionais brasileiros, especialistas em relações comerciais internacionais. Utilizando-se de uma metodologia própria e exclusiva, aplicamos critérios essenciais para a seleção de fornecedores aptos a atender aos requisitos de nossos clientes.

Nossa metodologia consiste dos principais filtros e critérios de análise, localização e mapeamento macro dos principais pólos industriais do segmento, capacidade de fornecimento, compatibilidade técnica, estrutura, organização, preços e condições de fornecimento. Os fornecedores selecionados são classificados através da Pontuação AIN Global, conforme os seguintes critérios:

  • Apto a fornecer
  • Retorno claro e eficiente
  • Dentro do preço alvo estabelecido
  • Tempo no mercado
  • Tempo de entrega da mercadoria

O resultado, são fontes de fornecimento identificadas e selecionadas, apresentadas em relatório com as seguintes informações:

  • Tempo de mercado e breve histórico
  • Perfil e localização
  • Preço
  • Prazo de entrega
  • Condições de pagamento
  • Capacidade de fornecimento
  • Regras e tributação incidente

Processo de Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores (PAF)

O Processo de Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores tem como objetivo localizar e identificar fontes de fornecimento no mercado internacional através da avaliação e comparação das fontes de fornecimento de acordo com as necessidades de sua empresa, a fim de obter as melhores condições de negociação e fornecimento. Este é um processo padrão com metodologia própria de implementação baseada em “Best Practice”, que busca as melhores condições de negociação, no tocante a preço, prazo de pagamento, prazo de entrega, quantidade e qualidade desejada, tendo em vista as necessidades do cliente, com ênfase na redução dos custos e na preservação da sustentabilidade do negócio. O Processo de Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores é realizado através de cinco etapas:

  • Identificação
  • Mapeamento
  • Compatibilidade
  • Comparativo
  • Demonstrativo de resultados

O resultado é apresentado em relatório final com uma avaliação aprofundada e comparativa das fontes de fornecimento aptas, identificando os melhores fornecedores.

Uma das mais importantes atividades desempenhadas por uma empresa é a seleção dos fornecedores. Estes serão responsáveis pelo seu sucesso ou fracasso no mercado. O processo de desenvolvimento de produtos e fornecedores oferecido pela AIN Global, através de estrutura própria no exterior,  disponibiliza ferramentas capazes de localizar, identificar, analisar e filtrar fontes de fornecimento em qualquer país, visando garantir a qualidade do produto importado.

Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos (PDP)

O processo de Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos objetiva localizar e identificar fontes de fornecimento no mercado internacional, selecionando fornecedores capazes de atender aos requisitos de sua empresa, de acordo com suas demandas e necessidades. Para isso, a AIN Global conta com uma base própria no exterior, a qual dispõe de profissionais brasileiros, especialistas em relações comerciais internacionais. Utilizando-se de uma metodologia própria e exclusiva, aplicamos critérios essenciais para a seleção de fornecedores aptos a atender aos requisitos de nossos clientes.

Nossa metodologia consiste dos principais filtros e critérios de análise, localização e mapeamento macro dos principais pólos industriais do segmento, capacidade de fornecimento, compatibilidade técnica, estrutura, organização, preços e condições de fornecimento. Os fornecedores selecionados são classificados através da Pontuação AIN Global, conforme os seguintes critérios:

  • Apto a fornecer
  • Retorno claro e eficiente
  • Dentro do preço alvo estabelecido
  • Tempo no mercado
  • Tempo de entrega da mercadoria

O resultado, são fontes de fornecimento identificadas e selecionadas, apresentadas em relatório com as seguintes informações:

  • Tempo de mercado e breve histórico
  • Perfil e localização
  • Preço
  • Prazo de entrega
  • Condições de pagamento
  • Capacidade de fornecimento
  • Regras e tributação incidente

Processo de Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores (PAF)

O Processo de Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores tem como objetivo localizar e identificar fontes de fornecimento no mercado internacional através da avaliação e comparação das fontes de fornecimento de acordo com as necessidades de sua empresa, a fim de obter as melhores condições de negociação e fornecimento. Este é um processo padrão com metodologia própria de implementação baseada em “Best Practice”, que busca as melhores condições de negociação, no tocante a preço, prazo de pagamento, prazo de entrega, quantidade e qualidade desejada, tendo em vista as necessidades do cliente, com ênfase na redução dos custos e na preservação da sustentabilidade do negócio. O Processo de Desenvolvimento e Avaliação de Fornecedores é realizado através de cinco etapas:

  • Identificação
  • Mapeamento
  • Compatibilidade
  • Comparativo
  • Demonstrativo de resultados

O resultado é apresentado em relatório final com uma avaliação aprofundada e comparativa das fontes de fornecimento aptas, identificando os melhores fornecedores.